《中国企业家》记者 闫俊文 见习编辑｜李原 编辑｜何伊凡 图片来源｜中企图库 7月10~11日，由《中国企业家》杂志社主办的“2026《中国企业家》未来之星年会”在广州举行。

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2、全网都在帮量贩零食算账

每份病历节约 8 分钟，45 万份就是几百万分钟，这等于我给这一个院区创造了几十万患者额外的就诊时间。

3、下届信你了！EA赛前预测西班牙夺冠，连续五届世界杯预测成功

业内人士表示，CIO普遍面临三大堵点：一是信息堵点，即数据分散在多个系统、部门壁垒森严，且总部与各业务单元数据标准难以统一，形成新的数据孤岛；二是经验堵点，即核心知识随人流失、隐性经验难沉淀；三是反馈堵点，即AI浮于表面未深入生产环节。

4、导致17岁高中生死亡的路口，又出事了

第一，马斯克的市场影响力不会因为公司上市而消失。

5、“存100万元解锁5.25%利息”不实（2026·07·15）

晚点：完全没有情绪波动？ 潘飞：有一些，但我更怕的是自己发飘。

我们最后构建了“1地（地方政府）+1（N）校+1平台+1园区”的创新模式，成立专门的二级学院，重新选拔人才、培训教师，引入全新项目课程，毕业即创业。

“大脑、手和本体这三部分，我们都自研，且都在第一梯队。

6、十年旧梦难掩今朝失意：C罗晒照风波背后的舆论漩涡

它不是传统大学实验室，也不是传统大厂研究院，更不是普通创业公司，而是一种新的前沿创新组织。

这就促使我们必须加大自主创新力度。

7、台“食药署”被爆砸近8亿新台币装修“食安大楼”，检验量至今“挂零”！岛内舆论怒批

陈思翰：这场对话是空间与时间的交汇，也是科技与人文的融合。

”第二天菜就改了，需求当场就满足了。

8、岁月难掩锋芒：2026世界杯过人榜梅西28次第1，亚马尔第2，C罗0次

做企业不能囫囵吞枣、盲目扩张，一切要从最终效益出发，有所为有所不为，理智地思考在哪些地方更有利可图，其他地方则让别人去做，这样可以减少压力。

SpaceX 则证明，哪怕是在航天这种极重、极难、极长周期的领域，创业公司也可以通过新的组织方式和资源配置，改变原有产业结构。

世峰，你们公司业务体量更大，每月Token消耗应该会高出不少。

9、大腿内侧粗别着急，每天这样分腿练习10分钟，大腿变紧致变直_网易订阅

这看上去是一次巨大的冒险。

但 General Agents 和我们是两个不同层面的生态，互相之间不存在严重的挤压。

10、妈妈们的人生，不该只有一个选项

如果方向错了，不管怎么走都是错的。

此前余凯曾告诉王淮，王丛是执行力巨强的一员大将，但王淮当时并不能确定，王丛能不能在地瓜独立后，从“将”成长为“帅”。

1、气象部门不敢报40℃？回应来了

在2008年进入VC之前，我做了多年的市场研究和marketing，本质上是在做消费洞察，这也导致了我的角度也许会和一些工程师出身的投资人有所不同。

2、北京慈铭2026年1-6月健康体检重要异常结果出炉！位居前三的恶性肿瘤是……

我们是先找到一号位，去了解他们，然后以终为始，倒推企业AI真正应该解决什么问题。

3、盘锦香料搭乘数字通道“直飞”荷兰

快手可灵、字节即梦一路迭代到“导演级”水平，文字能一键生成画面，绘画的手艺门槛正被填平。贝林厄姆和主教练公开互怼，英格兰众名宿认可图赫尔对球队的批评车路云一体化不能单单理解为是自动驾驶，实际是以自动驾驶为核心的智能交通体系如何进行重构。

4、库库雷利亚到底说了些啥？梅西当即举手举报！

但久而久之，他也开始厌倦自己一直是那个冲在最前面的“大头兵”。

5、从“数字丝绸之路”到“智能伙伴”：中哈合作正在换挡提速

晚点：“声音背后的意识” 能再展开讲讲吗？ 黄伟：三层，从听懂到理解是一层。

6、草台班子？AC米兰老板决定不设总监岗位，阿莫林主帅经理一肩挑

原因是他觉得用Claude Code完全可以替代研发和技术部门。

因为云知声在这个行业做了十多年了。

未来可以用交易化的方式让人们去投资、把握未来时，它就作为一个新的机制和经济逻辑出现了。

7、证监会原副主席方星海被查，上个月曾出席夏季达沃斯论坛

这是我们需要解决的问题，（他们）需要新工科教育内容与榜样力量，成功和失败的案例都非常重要，我们要系统梳理前人经验，为后面的创业者提供支撑。

淘汰这些落后设备释放出了一些场地空间、能源配额和维护成本，太阳纸业在此基础上投入45亿元建设特种纸生产线。

8、意媒丨阿莫林将训练延长并着重搞战术演练

游戏可以提供一些现实世界给不了你的东西——自由，更平等，更有爱。

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去了商汤做产品，信念进一步加强。

五是产融整合。